El Propósito de la Planificación Estratégica
Un plan estratégico comienza con la observación de una
situación que resolver o de una meta que alcanzar. Siempre conlleva una declaración del propósito o propósitos
definidos que se quieren conseguir.Una vez que se ha establecido el propósito, es posible
deducir de él diferentes planificaciones estratégicas. De hecho, se puede decir que la estrategia es cómo uno va a
conseguir, de manera real, efectiva y rápida, que un propósito se manifieste y
avance en el universo físico real, con velocidad y sin errores.
Cualquier plan estratégico puede abarcar una cantidad de
acciones importantes que se requieren de uno o más sectores para conseguir el
propósito. Estas acciones se expresan en términos muy generales, ya que son una
declaración de la planificación general inicial que se hizo. De ellas, uno
puede entonces deducir planificaciones tácticas. Pero todas estas cosas tienen
que encajar.
Un plan estratégico así no sólo corrige una situación mala,
sino que la cambia completamente y la transforma en un panorama de rentabilidad
y expansión para el futuro de toda la compañía.
Lo que uno está tratando de conseguir es sacar la situación
del hoyo y levantaría hacia un magnífico nivel de viabilidad.A partir de este plan estratégico se puede hacer la
planificación táctica, tomando los objetivos estratégicos amplios y
desglosándolos en acciones más precisas y con una asignación exacta de
objetivos, que hacen que se ejecute la planificación estratégica.
muy interesante entrada, por cierto me gusta esa canción que has puesto en automatico *3*
ResponderEliminarEs muy importante que las organizaciones encuentren la opcion mas viable, para ello es que existe los planes estrategicos, que tratan como la empresa debe hacer, para cumplir con las metas.
ResponderEliminarLas tres p son lo fundamental para toda empresa.
La primera p de personal, la empresa debe crear, implementar una estrategia indicada y para ello debe la organizacion trabajar para tener un personal capacitado y motivado
La segunda p es proceso, el personal puede ser de lo mejor profesionalmente, pero si no existe un proceso adecuado,la estrategia en el personal de nada servira.Por eso que tambien debe haber una estrategia en el proceso.
La tercera p es de producto con una estrategia correcta y un buen producto que sea rentable, la empresas tienen garantizado su exito
Excelente entrada y muy buena cancion.
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